Le défi réside dans la "seconde jeunesse"
En 2008, la Belgique comptait 1,8 million de personnes âgées de plus de 65 ans. En 2050, ce chiffre aura doublé pour atteindre 3,2 millions, ce qui implique de revoir la position des 45+ sur le marché du travail. Pour faire face au défi du vieillissement de la population, Securex propose un plan par étapes pour optimaliser l’engagement des travailleurs expérimentés.
Avec la récession économique actuelle, le vieillissement de la population constitue l’un des principaux défis de notre société. Celui-ci a sans conteste des répercussions sur la composition de la population active. Jusqu’à présent, de nombreux travailleurs plus âgés quittaient prématurément le monde du travail, entraînant une énorme fuite des connaissances et de l’expérience, mais aussi le risque d’une pénurie de main-d’œuvre considérable, notamment à cause de l’arrivée moins importante de jeunes travailleurs. Selon les prévisions, ce manque ne devrait faire qu’augmenter puisque moins d’un tiers des plus de 55 ans de notre pays est encore actif, soit nettement moins que la moyenne européenne.
Dans notre pays, on compte une personne de plus de 65 ans pour 4 personnes actives. Selon les prévisions, il n’y en aura plus que deux d’ici 2050… De même, d’après le Comité d’étude sur le vieillissement, les coûts devraient s’élever à 26,4% du produit intérieur brut (PIB) d’ici 2014 et continuer à augmenter. Les entreprises doivent donc rechercher dès à présent des solutions pour garantir la continuité de la gestion de l’entreprise. Pour renverser la tendance, la position des travailleurs âgés (âgés de 45 ans ou plus) sur le marché du travail doit être revue. Securex est conscient de ce problème et plaide pour un plan par étapes dans une perspective RH stratégique.
Etre attentifs aux plus de 45 ans
Une recherche scientifique récente menée par plusieurs médecins du travail de Securex a montré que les travailleurs âgés, à charge professionnelle (physique et psychologique) égale, ressentaient un besoin de récupération plus important que les jeunes. Ce besoin de récupération (une mesure de la fatigue à la fin d’une journée de travail) est un excellent outil pour anticiper les problèmes de santé et d’absentéisme. D’un point de vue préventif, il est préférable d’agir sur cet indicateur au lieu d’attendre des problèmes de santé réels avant d’agir. En détectant les facteurs qui influencent le besoin de récupération, on peut donc prévoir des mesures préventives très ciblées. Ces facteurs d’influence varient en fonction de l’âge et doivent être pris en compte dans le cadre d’une gestion du personnel préventive liée à l’âge.
L’importance d’une politique positive
L’importance de l’attitude de la direction d’une entreprise envers les travailleurs âgés ne saurait être sous-estimée. En effet, les entreprises doivent adopter une attitude positive envers le processus de vieillissement et tenir compte des changements liés à l’âge chez les travailleurs âgés dans la planification et l’organisation du travail. On utilise parfois l’indice de capacité de travail dans les soins de santé au travail. Cet outil indique dans quelle mesure un travailleur peut supporter la charge professionnelle. Lorsque cet indice diminue pour un travailleur, il est déjà trop tard ! Pour mener une gestion du personnel proactive pour les travailleurs âgés, les entreprises devront faire appel à un outil de travail qui évalue les effets précoces sur la santé.
Les avantages des travailleurs de plus de 45 ans
• Les plus de 45 ans changent moins vite d’entreprise. Par conséquent, les investissements dans le personnel, comme les formations, sont plus rentables auprès de cette catégorie de travailleurs.
• Ils ne sont pas forcément trop chers.
• Ils peuvent suivre les évolutions technologiques.
• La fréquence de l’absentéisme diminue avec l’âge, mais sa durée augmente. Toutefois, cela peut être évité en prenant des mesures préventives adaptées.
• Ils sont aussi productifs si l’organisation du travail les prend en compte.
• Leur expertise leur permet d’évaluer les situations de travail en adoptant une perspective plus large. En outre, leur leadership charismatique peut inspirer les collègues.
De plus, le Gouvernement fédéral accorde des subventions aux employeurs qui développent des projets pour les plus de 45 ans. En 2004, le Fonds de l’Expérience Professionnelle a été créé dans le giron du Service public fédéral pour l’Emploi, le Travail et la Concertation sociale (SPF ETCS). Ce Fonds intervient financièrement dans des projets visant à améliorer les conditions de travail des travailleurs âgés sous certaines conditions. L’objectif ultime est de garder plus longtemps ces travailleurs sur le marché du travail.
Un plan par étapes
Securex a développé quatre modules parfaitement concordants, et qui protègent fort bien contre les risques en matière de santé pour les travailleurs âgés:
- Module 1: ‘Analyse des risques par le biais d’un questionnaire scientifique ou d’une analyse des risques participative’. Cette étape a pour but d’identifier les problèmes de l’organisation ou des postes de travail.
- Module 2: ‘Plan d’action’. Un plan d’action est établi à l’aide de propositions d’amélioration. Avec la collaboration du conseiller en RH et en prévention, il est alors possible de dresser un plan d’action pour générer l’intervention complémentaire du Fonds de l’Expérience Professionnelle.
- Module 3: ‘Votre plan d’action en pratique’. On recherche des solutions durables et réalisables dans la pratique sous plusieurs angles (médical, technique et comportemental), en étroite collaboration avec le département des RH.
- Module 4: Suivi et évaluation. Évaluation permanente avec rectification si nécessaire.
Ces différentes facettes sont importantes pour mener à bien le projet. Il s’agit d’analyser minutieusement les objectifs et les calculs de frais concrets et de sensibiliser le personnel par rapport à la problématique. Ces mesures préventives doivent également s’adresser aux jeunes travailleurs, car ils sont les travailleurs âgés de demain…
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