Le Grand-Duché a le blues!
Le Luxembourg n’a pas été épargné par la crise. Le pessimisme y apparaît aujourd’hui plus marqué que dans certains autres pays. Si le recrutement stratégique reste à l’ordre du jour, la priorité est plutôt mise sur la formation et le développement. A l’agenda des DRH, on trouve deux chantiers clés: gérer plus finement les talents et investir le champ de l’engagement du personnel. Ce sont les principales conclusions de l'enquête menée par Deloitte Luxembourg pour mesurer les enjeux auxquels font face les entreprises de la place dans le contexte de crise actuel. A découvrir dans RH Tribune de février! Vous voulez vous abonner ou vous procurer ce numéro? info@mrh.be - 067.34.11.59.
Le Luxembourg n’a pas été épargné par la crise. Le pessimisme y apparaît aujourd’hui plus marqué que dans certains autres pays. Si le recrutement stratégique reste à l’ordre du jour, la priorité est plutôt mise sur la formation et le développement. A l’agenda des DRH, on trouve deux chantiers clés: gérer plus finement les talents et investir le champ de l’engagement du personnel. Ce sont les principales conclusions de l'enquête menée par Deloitte Luxembourg pour mesurer les enjeux auxquels font face les entreprises de la place dans le contexte de crise actuel. A découvrir dans RH Tribune de février!Vous voulez vous abonner ou vous procurer ce numéro? info@mrh.be - 067.34.11.59.
